近日，在广州召开的“中国电力企业安全生产与风险管理研讨会”上，永诚财产保险股份有限公司(以下简称“永诚财险”)风险控制部丰春芳告诉记者，“电力保险是一个赔付额大，扩张性强的行业。”其保费收支之巨，吞吐规模之大，并不为行业所知。

　　丰春芳称，成立不到一年的永诚财险，在火力、水力和燃气轮机发电厂上的保险赔付已达数千万之巨。

　　然而，与赔付上涨同步的，是电力保额的急剧扩张。丰春芳透露，华能玉环电厂4台100万千瓦超超临界燃煤发电机组总投300多亿，保额120亿，分两期招标。第一期招标人保财险为首席承保员，2台机组60亿保单；第二期同样保险规模，首席承保员转为永诚财险。

　　“永诚财险拿下二期超超临界保单主导权，从此奠定了江湖地位。”中国电力协会资深顾问蔡大成称，按照目前发展势头，2010年各地电力企业资产约10万亿元，以30%保守比例估量，电网、设备保险额度不低于3万亿。目前国内获准承保电力企业的保险的公司仅有4家，与其他3家人保、太平洋财险和平安财险相比，永诚财险去年9月10日成立，不到一年就获得具全局意义的超超临界机组保单，“大家非常惊讶永诚财险的实力。”

　　永诚财险的实力来自于股东背景和股东带来的“关系”。

　　据永诚财险方面人士向记者介绍，永诚财险由国内5家最大的电力集团，汇集7家大型电力企业和产业投资集团共同组建，其与众不同的地方，是拥有一套电力保险风险控制技术体系，享有针对电力乃至能源行业保险的定价权，并与国际专营电力保险的再保险市场签署了再保险方案。

　　尤为引人注目的，是永诚财险面向股东接单的特殊“便利”。根据永诚财险提供的材料，其未来三年的保费收入目标是2亿、3.6亿和5.4亿，收入目标中来自股东的业务比重，将分别为70%、68%和65%。此次永诚财险拿到的60亿牵头保单，承保人玉环电厂为华能集团核心企业，而华能集团正是永诚财险最大股东，出资2亿元，占永诚注册资本金的20%。

　　值得注意的是，永诚财险业务推进与股东直接互动的模式，形成了其扁平运作架构，也就地由总部统一调配资源、统一服务标准，由客服代表直接深入承保企业内部，实施点对点服务，和其他财险公司逐级授权、分级调度的总—分—支层级架构颇有不同。

　　“永诚财险接单，对银行信贷内部核算非常有利。”某国有银行知情人士透露，从银行信贷角度看，电力贷款放量供应的前提，是对不可抗力风险作有效缓解，具体操作起来就是“看保单吃饭”。以华能的4台超超临界机组为例，就是因为有120亿的保单，才吸纳了近2倍额度的贷款。

　　该人士进一步解释：由于面向数十以至数百家子公司，企业集团多以财务公司为资金核算中心，统筹全系统资金，因此，银行也倾向于通过控制财务公司，进而把握企业集团现金流量，永诚财险的一个重要价值即在于此。

　　该人士透露，永诚财险12家股东中，有6家纳入该行总行直接营销名单，由总行公司业务部直接负责这6家集团财务公司的授信工作。由于永诚财险采用“公司＋股东＋客户”的客户关系组合，股东在获得保险保障的同时又获得投资回报，等于说12家股东企业的财务公司与永诚财险有高度关联，永诚财险介入股东保险业务，一定程度上迎合了银行统筹企业信贷财物的需要。