去年,新华人寿保险公司遇到了前所未有的严峻挑战:寿险市场增长速度明显放缓,公司发展战略转移,公司业务结构调整,还有媒体危机狂风暴雨。面对挑战,新华员工表现出了前所未有的成熟和坚定。新华人寿董事长关国亮说:不管面对什么问题,新华人寿向战略目标迈进的脚步没有丝毫扰豫和停滞,相反在考验中愈加有力,也愈加稳健。 顺势而动 2004年,中国寿险业一反前几年迅猛增长的态势,发展速度明显放慢,在第一季度甚至出现负增长。市场浪潮的冲击,给习惯了“以快制胜”的新华人寿带来了前所未有的经营压力。 面对变化中的市场,我们必须随时对所处的外部环境有一个准确的把握,随时对我们的工作有一个客观的分析和评价,随时对我们存在的问题有一个清醒的认识,这样,我们才能顺势而动,力挽狂澜,实现我们的既定目标。”关国亮说。 关国亮认为,中央的宏观经济调控,包括人民币加息,对寿险业产生了一定的影响,坦是国民经济的强劲增长态势,总体上为寿险业的发展创造了良好的机遇。国内保险业的增长模式由粗放型经营转变为集约化经营,从追求规模和速度转向重视效益和质量。这是国内寿险业获得持续.健康、协调发展的必由之路。 因此,关国亮果断做出抉择:进行战略转移,深化结构调整,全面推动公司转型,打好“效益”这张牌,真正做大、做强。 推迟上市.发行次级债,调整产品结构.转变业务策略,转移机构建设重点、围绕市场进行组织变革……一系列举措的实施,最终体现在新华人寿2004年的业绩表上:2004年,在全行业发展速度整体放慢的情况下,新华人寿保费收人为189亿元,增幅为9.5%,仍然保持了高于同业平均水平的速度。市场份额为5.8%,继续稳居寿险市场第四位截至2004年底,公司总资产达到397.8亿元,实力进一步增强。关国亮认 为,更大的收获是,经过一年多来的结构调整.新华人寿已经逐步实现了从粗放到集约、从规模到效益,从重短期到放眼长远、从重视份额到重视可持续发展的转变。 上市迟早的事 在新华人寿的一系列大举动中,“推迟上市”最夺人眼球。 2003年6月4日,中国保监会下发(关于新华人寿保险股份有限公司公开发行股票并上市的批复》,原则同意新华人寿公司公开发行股票并上市。 这是中国保监会对保险公司上市的第一份批复文件,关国亮说,不仅对于新华人寿,对于中国保险业来说.都具有开创性的意义。接下来的时间里,新华人寿上市问题受到媒体以及社会各界的热烈关注,大家都不约而同地认为,新华上市,指日可待。 但是,好事多磨。 从2003年年底到2004年中,两家同业公司先后在海外上市,但坚持国内A股上市追求的新华人寿仍然不见动静。 对于媒体不甘寂寞的揣测,关国亮并不急于表白自己,他习惯在媒体面前保持’一贯的低调作风。 关国亮有自己的考虑:一家企业上市不上市,何时上市,取决于三种因素:一是宏观经济调整对企业发展的影响;二是股市的走向;三是企业上市后能否获取的综合效益,包括机制效益和资金效益,而不是单一的募集资金。 2002年以来,资本市场的表现有目共睹,2004年下半年巨大的跌幅更是出人意料。2004年年中,关国亮带领他的专业团队对资本市场进行深入的分析后,做出理性的抉择:推迟上市。 “2004年的6月份,我们实际上已绎完成了寿险公司上市的一切准备工作,保监会的批准、法律意见书、招股说明书、评估意见书、券商的推荐书都完成了。在最后一刻,我们主动将上市的工作放缓、推迟。现在看来,我们的决策是对的。今年1月30日,中国的资本市场,上海、深圳都跌到了1999年以来的最低点,如果按这个价位,即使新华人寿在2004年上市,一方面募集的资金肯定不会太多;另一方面市场形象也不是太好。推迟上市,使公司有效地规避了资本市场的风险。”关国亮说。 “企业,必须要对社会承担起责任,对员工承担起责任,对国家承担起责任。要承担责任最基本的是什么?就是企业必须赚钱,不赚钱甚至赔钱的企业承担不起对国家、民族、社会、员工的责任。”关国亮说。 推迟上市不等于放弃上市。关国亮表示,随着公司快速发展.保险公司走上资本市场这是必由之路,也是迟早的事情。如果有机会、有条件,国内和国外的资本市场新华人寿都不会放弃。 年底搭成控股架构 2004年10月25日.在新华人寿战略研讨会上,公司领导班子决定: 2005年,新华保险全力以赴进行集团建设。 早在2002年年初,新华人寿在5年战略目标中明确提出:建设综合性金融服务集团。 2003年,新华人寿开始为集团建设做准备活动; 2003年年底,新华保险经纪公司获准开业; 2004年初,新华保险重庆、昆明代理公司开业运营; 2004年9月30日,新华保险控股股份有限公司获得中国保监会的批准筹建; 2004年年底,位于北京CBD的新华保险新大厦落成,这里将是新华保险控股股份有限公司的总部所在地。 清晰的脉络记录了新华人寿集团化建设稳扎稳打、步步推进的步伐。 对于新华保险控股股份有限公司的建设进程.关国亮表示,预期目标是在今年一季度内完成控股公司挂牌。第二季度开始筹建资产管理公司、财产险公司、养老金公司、健康险公司等专业子公司。 关国亮说:“我们的目标是到2005年年底,完成控股公司的框架的搭建工作,也就是在新华保险集团之下,有寿险、财险、资产管理、健康险、养老金、经济公司、代理公司这7大公司组成的,以寿险为核心的保险集团。这样,我们就可以为客户提供更完善、更周到、更便捷的金融服务,更好地履行我们对客户的责任,对社会的责任。”
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