第一大股东再度巨资溢价增持股份，透露出某种深刻意味…… 

　　汇丰集团在遍布欧洲、亚太区、美洲、中东及非洲的77个国家和地区设有9,800多个办事处，客户逾1亿1千万名。截至2004年12月31日，集团总资产达12,770亿美元，是世界上最庞大的银行和金融服务机构之一。

　　 中国平安是一家以保险为核心，融证券、信托、银行等多元金融业务为一体的紧密、高效、多元的综合金融服务集团，成立于1988年，总部位于深圳。以2004年度保费收入计，集团旗下中国平安人寿为中国第二大寿险公司，中国平安产险为中国第三大产险公司。

　　坐稳第一股东位 

　　平安保险集团香港上市近一年后，作为第一大股东的汇丰再度以溢价的方式增持平安的股份。5月9日，从汇丰和平安两家传出的消息称，汇丰控股的全资子公司汇丰保险高盛集团和摩根士丹利毛里求斯投资控股有限公司达成收购协议，将以每股13.2港元的价格收购两家持有的合共9.91%股权，这个价格相当于平安股价在香港联交所2005年5月6日收盘价的基础上有9%的溢价，使总对价达到81亿港元，约10.39亿美元。 

　　据了解，此项交易尚待中国保监会以及其他监管机关批准，预计2005年6月24日后完成。如果成交，汇丰持有的平安股份将增加到19.9%。2004年6月，平安香港上市后，汇丰手中握有的股份为9.9%，已经是平安的第一大股东，眼下的增持，无疑进一步使汇丰坐稳第一大股东的位子。 

　　对这次增持的诠释可以在汇丰控股董事长庞约翰爵士的话中找到，他这样说：“今年是汇丰在中国内地的140周年，百多年来我们在华业务从未间断。此次计划扩大在平安保险的投资，表明我们对中国长远前景深具信心。我们对中国内地保险业的长远发展十分乐观，并相信平安所处优势，定能从保险业的发展中得益。我们期望与平安进一步拓展伙伴关系，日后有更紧密的合作。” 

　　频频溢价的背后 

　　汇丰频频溢价“吃进”平安早为业界关注。早在2002年10月8日，汇丰集团(HSBC)旗下的汇丰保险，以6亿美元代价购得平安10%的股权时，业内哗然，称之为“天价”。但实际上，汇丰与平安达成的协议中有关键的说法，即日后平安上市，发行价低于汇丰的买入价，则平安要按照差价予以补偿。但事实上，汇丰入股平安已经获得了丰厚的回报，这也是不争的事实。业内人士分析，其实更为重要的原因，是汇丰为自己直接进入中国保险市场在投石问路。据了解，汇丰长期在个人金融及保险领域向平安提供技术支持，自然也深知平安的底牌。能有这样一家在中国保险市场上颇有地位的企业引路，汇丰将来自然可以轻车熟路。 

　　这一点在汇丰其后的举动中表现得非常明显，2003年10月，汇丰保险顾问集团与上海华域资产管理公司及北京中科筑邦工程技术有限公司组建了北京汇丰保险经纪有限公司，持有24.9%的股权，触角伸进保险经纪领域，而汇丰锁定的目标是“积累大型商业保险客户”；2004年，又与平安联手收购了福建亚洲银行；保险服务方面汇丰与平安更是密切合作，将平安保险作为其在内地延伸保险服务的载体，起到曲线进京的效果。比如持有汇丰中国医院担保卡的汇丰保险客户，若在内地旅游商务期间遭受意外事故，可拨打平安产险服务号码95512申请紧急救援服务，由95512指引汇丰保险客户前往邻近的协作医院进行救治等。近期，更是传出恒生银行计划与汇丰银行将在内地组建合资保险公司，双方将在合资公司共同持有50%的股份，其关键步骤可望年内完成。 

　　凡此种种，不难解释作为全球最冷静的战略投资者之一的汇丰集团，为何频频溢价购进平安股权。汇丰方面称进入平安为“良机”，这正好表达了外资金融控股集团对中国市场的态度。而根据中国入世后保险业对外开放的时间表，2006年年底之前，外资对保险业的持股可达50%，汇丰不会对此没有计划和想法。 

　　马明哲的计划 

　　对于平安集团来说，汇丰的进入是一步赢棋。最直观的，平安能够以超过中国人寿的价格平稳海外上市，与汇丰不无关系。而与此前高盛和摩根士丹利作为其外方股东不同，汇丰保险与平安可以有多层次的业务互动。 

　　架构金融控股集团一直是平安董事长兼首席执行官马明哲的目标。随着金融混业的逐渐解冻，传统的界限在模糊，眼下国内保险公司与银行的合作日益增多，就是一种征兆。保险业内的产寿险融合已经不再是禁忌。保险公司架构金融集团正在成为一种趋势。 

　　马明哲的心里很清楚，平安面临的困境与国内其他保险公司一样，即如何能有更高的投资效益，有数据表明，保险公司资金近年的平均收益率只有3.59%左右。眼下虽然开放了证券市场，但风险很大，只有多元投资才能有更高的收效，而金融控股集团就是终极的目标，与汇丰的结合无疑是一种很好的选择。对于汇丰的再一次溢价，马明哲的说法就是：“我们将继续努力，将平安建成国际领先的综合金融集团，继续为投资者创造优秀的回报。”