从5月17日获准成为北京第一家外资财产保险分公司，到9月20日中国保监会公布的最新统计信息，苏黎世保险公司保费收入一栏显示仍然是零。成立几个月来，苏黎世保险在做什么？

　　“苏黎世金融服务集团对中国有坚定的信心，期待用我们的全球知识和资源，造福中国百姓，促进中国金融服务业的发展”，苏黎世集团首席执行官的表态，显然对业绩栏里的“红灯笼”并不在意。

　　尽管苏黎世保险低调
得不愿意就企业未来发展战略、计划或者目标透露只言片语，但其早在2000年就通过战略性投资，入股新华人寿保险股份有限公司，并且为了进一步扩大苏黎世保险在中国市场的话语权，已在2005年将所持有的新华人寿的股份由10％增加到20％。

　　为了完善在全球的业务网络并配合在中国市场的战略发展，苏黎世保险于2005年正式成立大中华区并任命陈志宏先生为大中华区首席执行官。目前其北京分公司已搭建起四五十人的工作队伍。

　　苏黎世保险已于两个月前开始在保险圈中招募高级人才。据透露，其大致安排是“资深商业经理”北京、上海各一名，均要求5至10年的工作经验；上海的职位描述是商务、贸易、采购；而北京的职位类别则为销售、中高级管理、市场、公关与商业拓展、金融、银行、保险、证券与投资等；“有意思的是，在上海工作的商业经理职责中还要求推荐拓展香港与台湾的业务；包括具备卓越的个人网络资源关系等。”知情人士说。

　　“下一步，北京分公司还会像总部一样设立风险工程部，此块市场潜力很大；另一方面我们也可将此作为工作突破口。”苏黎士北京分公司有关人士说。

　　其这样描述风险工程部——提供对内和对外的服务，对内则为承保做定价技术工作；对外提供风险管理服务。

　　“中国市场像其他国家一样有着巨大潜力，很难量化；但是基于发展需要，我们可以轻易新增300至400名员工来做此项目。”被问及风险管理服务市场有多大时，苏黎士金融服务集团首席风险工程官Hanspeter Frei（汉斯皮特·福勒）说。

　　“虽然目前我们还没有获得在中国做风险管理服务业务的许可，但这肯定是大势所趋，并在为市场开放做好准备。”福勒说。

　　此方面，美国国际集团旗下的美亚保险已先行一步，于2002年推出专为中国跨国企业而设的全球风险管理解决方案。

　　“其实风险管理与保险天生有着必然的关系，保险产品本身是风险管理中很重要的一环；”第一会达科技有限公司副总裁张工说，“对企业做了风险评估之后，其解决方案就是帮企业把风险转移或通过金融工具对冲掉，所以对风险管理或保险而言，商机时时都存在。”

　　特别是近期国资委《中央企业全面风险管理指引》的发布、财政部成立“企业内部控制标准委员会”、深交所发布《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》、上交所出台《上海证券交易所上市公司内部控制指引》，一系列的政策法规出台令诸多中央企业、上市公司对如何建立有效的企业风险管理体系，防控风险趋之若鹜，偌大的一个风险管理市场应运而生；尽管市场目前还处于酝酿、培植阶段，但“曙光”就在前方。

　　“只要是听说与风险有关的论坛或培训，国企与监管领导都会在最短时间赶来，这个市场的需求太大了。”第一会达总裁张续超说。