“太平人寿此前的主打产品太平福禄双至重大疾病保障计划2007确已在上月停售了，而此前其营销员都在尽量多销售此款产品，以便能够趁此多录些保费收入，可谓忙得不亦乐乎。”6月3日，上海寿险业一位资深营销员透露。

　　而太平人寿并非近期唯一一家主动停售产品的寿险公司。

　　根据本报记者的多方了解，在投资收益无法弥补产品利率导致利差与日俱增，即将于10月1日正式实行的新《保险法》对保险合同相关条文的重新描述，以及监管层对推行寿险业结构调整监管的日益趋严等因素的推动之下，包括泰康人寿、华泰人寿、太保寿险、友邦保险等众多寿险公司纷纷主动停售或者升级原先的一些投资型产品。

　　“各种因素组合在一起，使得今年以来寿险公司产品停售潮来得特别凶猛。”沪上一家大型保险公司市场部负责人称。

　　停售潮起

　　其实，早在今年3月5日，泰康人寿就成为年内第一家主动叫停万能险销售的保险公司。是日，泰康人寿内部通知，从4月1日起停售个险渠道泰康卓越财富2007终身寿险(万能型)产品。

　　而泰康人寿上海分公司一名营销员则向本报记者表示，其听说公司在未来两个月内可能停售泰康盛世人生2008 年金保险(分红型)，“当然公司也将适时推出相关的升级产品”。

　　对此，业内资深人士表示，由于产品停售属于保险公司各自的商业行为，因此具体的停售产品数量很难统计，但今年确实比以往更多，“或许随着结构调整向纵深推进，目前是产品停售或者升级的很好契机”。

　　“就太保寿险而言，从去年率先展开结构调整开始，就已经深入推进这项工作，至今已经或者即将停售或升级的保险产品非常多，可能有100多款。”6月3日，太保寿险一内部人士向本报记者坦言。

　　“总体而言，太保寿险在停售或升级产品上朝着储蓄型、分红型和保障型方向发展。”上述太保寿险内部人士称。

　　新华人寿尽管没有停售万能险，但是由于其主推品种转向了分红险，因此与去年同期相比，万能险保费收入总额及占比均已经大幅下降。

　　“除了万能险被纷纷停售之外，投资性更明显的投连险无疑也是‘重灾区’，其早在去年就开始迈入了冬眠期。”一家中型寿险公司上海分公司负责人称，“值得一提的是，去年大卖的像人保健康险 ‘常无忧’那样的高利率产品，在今年停售的应该也有不少，因为这些产品不符合监管层以回归保障为主基调的结构调整。

　　而平安人寿尽管目前尚未叫停相关产品销售，但其上海分公司一名营销主管表示，并不排除这种可能。

　　“一般而言，今年以来保险产品停售或者升级的两个趋势就是，投连险、万能险等投资型的产品更多地被分红险等传统险种所替代，以及为了提高产品内含价值，一些传统的分红险产品在升级之后，费率则拾阶而上。” 上述泰康人寿上海分公司营销员称。

　　四大因素搅动

　　对于今年以来寿险业内风起云涌的产品停售潮，上述中型寿险公司上海分公司负责人分析认为，主要原因还是由于投资收益下降的情况下，原先的投资型高利率产品令寿险公司利差损越来越大，这导致了许多此类产品“销售越多，亏损越多”，因此停售反而成为一个比较好的选择。

　　除此之外，保监会在倡导结构调整过程中实行的严格监管亦对许多保险公司停售相关产品起到了积极的推动作用。

　　有业内人士向本报记者直言，监管层此前在二季度保险业监管会议上要求各寿险公司对其产品进行一次“梳理”，并加强了对保险公司精算责任人的监管和惩戒，“这无疑促使寿险公司提高自律意识，为了免受惩罚，部分公司就对不符合新的监管要求的产品也实施了停售”。

　　该人士认为，要实现提高承保利润的目标，一方面就要求保险公司把产品的保险期限拉长，尽量从原先的1年期、3年期，变成10年期、20年期;另一方面就是提高产品(主要是分红险)的精算费用率，以便能提高产品的承保利润。

　　此外，还有一个重要原因则是，新《保险法》即将在10月1日正式实施，尽管其对保险合同的核心责任的规定并无有太多变化，但其中由于在文字描述上有诸多变化，因此几乎所有产品的合同描述的措辞上，都需要切换。比如，在理赔方面，旧《保险法》关于出险理赔，如果保险公司与投保人因协议赔偿事项无法达成一致的话，理赔就会一直拖下去，直至双方达成协议为止。但新《保险法》实施后规定，30天内必须作出理赔核定。