保险资金进入房地产领域的脚步声越来越近了。修订后的《中华人民共和国保险法》10月1日开始实施，将为保险资金投资不动产扫清政策

障碍。不过，相关部门还需要制定相关实施细则，才能进入实际操作。有数据显示，或有数千亿元保险资金可涉足房地产领域。

　　尽管保险资金曾在上世纪90年代在房地产投资上栽了“大跟头”，但笔者认为，保险资金如果进驻房地产市场将“利大于弊”。

　　首先，受益保险资金投资不动产的不仅仅是保险公司本身，实力房企也将是最大受益者，一旦房企能够搭上保险巨鳄的资金“航母舰”，

将从中受益匪浅。

　　从长期来看,我国房地产市场还有很大的发展空间。从目前上海的情况来看，投资商业地产的回报率在5％—8％，比保险资金现在5.5％的

投资回报率要高。

　　而保险资金不可能直接投入一般的企业和一般的项目，将通过优质企业和项目，逐级向整个市场进行传导。保险资金进入对房地产过紧的

资金链条也大有益处，不仅增加了房企直接融资的渠道，而且可以平抑一部分过高的资金成本。这样，就放大了高水平房企的开发能力，对市

场供应会有很大的净化作用，同时也符合国家调控的方向。

　　其次，保险资金涉足地产会提升整个行业的开发水平以及性价比。更多险企涉足这一收益丰厚、风险相对较低的投资渠道，今后在该领域

的竞争将更为激烈，保险资金将和房企强强联合，加速行业洗牌，有利于行业整合。

　　不过，仍有不少业内人士对不动产投资的风险性提出质疑，认为这与保险资金要求的流动性与安全性不符。保监会新闻发言人袁力曾指出

，新的资金运用渠道同时意味着新风险，在放开一个新渠道之前，保监会要做到制度先行，通过制定相关的政策，审慎有序地放开，更好地防

范新渠道可能带来的风险。

　　第三，保险资金投资不动产需要法律规章方面的相应安排。我国目前在保险业和不动产业这两块虽有法可循，但是两者之间的相互衔接和

执法层面还有待强化。

　　总之，保险资金逐步进入房地产领域，对保险行业和房地产行业都是利好，将加速行业洗牌，有利于行业整合。