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项俊波落子保险棋盘 助推四大险企升副部级
作者:不详来源:不详 更新日期: 阅读次数:
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 “落实四大险企业升格副部级,人事权移交中组部”或许是保监会新任主席项俊波上任以后做的第一件大事。

“着眼于经济全局,保监会是监管机构,而非主管单位,应该放权,”11月16日,一位接近保监会高层的人士说,“因此项俊波积极主张人事权移交中组部,四大险升格副部级。”

接近监管层的消息人士透露,近期,项俊波一行分别莅临中国人保、中国人寿[16.98 -2.69% 股吧 研报]调研考察,并专门就“人事权移交中组部”做出指示。明示中组部会悉数赴相关险企调研,并进行民意测验。

如无意外,四大险企(中国人寿、中国人保、中信保、太平保险集团)升级、人事权移交等事项将在第四次全国金融工作会议之前落实,快则今年底,慢则明年初。

60天“静默期”

事实上,关于“四大险企人事权移交”在吴定富时代就有传言,但一直未予落实,而换届之后,保监会新任主席项俊波希望积极推动此事。

不过,现在还是项俊波的“静默期”。这位保监会新任掌门人做出承诺,上任后60天不对外界“开口”,其潜台词似乎是“知情才有发言权”。自10月29日项俊波履新之后,保监会网站上没有出现任何一篇关于他的文章。

项俊波很严谨、低调,他给自己两个月的时间去了解正处于转轨期的中国保险业。

“项主席坦言相关险企的人事安排会有变化,这些待考察的险企干部中,有提拔的,也有的不予提拔。”上述消息人士透露,“项主席是在对相关险企考察调研中做出如此表述的,并要求相关人士做好心理准备。”

另有知情人士称,在项俊波看来,保险业为何不能像国有商业银行的董事长一样调整、进行横向交流呢?管人与管业务放在一起,无疑会影响监管效率。反过来,保监会只管业务不管干部,情况就会有所不同,对险企而言,更为公平;监管不只是单从行业角度来看,需要从服务国家经济大局出发。

据悉,项俊波的想法是,干部可以“五湖四海”交流,这也是为大局服务,险企干部进入中组部后,行业的政治地位也相应得以提升。同时,保险业也需考虑服务地方经济,为其带来效益。

与此同时,某种意义上,当保监会将四大险企人事权移交之后,也等于封住自己的“门”——不再从会里给保险公司委派干部。

其实,保监会在第一任主席马永伟时期为副部级单位,到第二任吴定富时期才升格为正部级,但并未明确其管理的保险公司是否为副部级单位。

一位中信保人士说,升级应该是其他三家险企的事,与中信保无关,其在设立之初的级别就是副部级单位,涉及公司最主要的是组织关系的移交。

不过,上述有关中信保的说法并未得到有关部门的证实。但截至目前,分别调研中国人寿、中国人保之后的保监会项俊波一行尚未前往中信保进行调研。

梳理监管理念

项俊波是继马永伟、杨明生之后,第三位来自农业银行[2.55 -1.54% 股吧 研报]的保监会高官。尽管行业不同,但股改前的农行与保险业都有关乎民生、行业问题复杂、充满矛盾与挑战等相同点。

媒体评价“铁面人物”项俊波拥有“处理复杂情况的智慧”。其在担任审计署京津冀特派员,处理天津蓟县国税局审计工作时,曾受到黑社会的恐吓。他这样回应恐吓电话:“我参过军、打过仗、负过伤。你想干什么就干什么吧,什么我没见过。”

现在,项俊波可能要将其“处理复杂情况的智慧”全部投注在保险业了。2011年的中国寿险业存在着一些亟待解决的矛盾和问题,相比银行业,保险业更需要突围。

或许,项俊波对外界的沉默是在暗示不乏浮燥的保险业也需沉静下来。

有人说,目前是保险业最难的时候,遇到的困难前所未有。除保费收入出现负增长之外,受资本市场低迷影响,寿险业绩增长大幅下滑,且退保率上升。

一位地方保监局局长对此否认,他说,最艰难“利差损”的日子都过去了,现在是发展中的困难。吴定富时代保险业从2002年进入新的历史时期,取得辉煌成就,但到今天面临发展瓶颈。

“最大的障碍是行业极度缺乏监管与专业人才。”上述保监局局长说。他直言,过去还有一些老公司老保险人,虽然经营水平、产品体系、产品深度还很粗放,但有“老人”可以支撑,现在再也支撑不下去了。

已经出现的苗头是,现在一些新设公司不着急设公司,因找不到合适合格的人,连监管层要求具备硬件条件的人也找不到;另外,在任保险高管支撑产品精细化、服务精细化、创新精细化方面比较乏力。“保险业必须沉下来三五年,苦修内功之后再发展。”上述保监局局长说。

此外,5.75万亿相对于银行业的近百万亿总资产几乎是毛毛雨,保险怎么与银行争“资金”呢?原本靠银保渠道调剂保费收入的保险公司发现,这招近来不太管用了。银保新政之外,受宏观紧缩政策影响,银行理财产品大行其道,令银保产品受到冷落。据悉,各类渠道的银保产品对保费收入贡献占比高达70%左右,但利润贡献仅约20%。

上述诸多难题伴随着吴定富监管“接力棒”的移交都留给了项俊波。

首都经贸大学保险系教授庹国柱说,相信项主席上任后的挑战很大,尤其是监管者的自身定位问题。毕竟,保监会是行业监管者,应该逐渐注重于“监督”而非“管理”,而几大国有保险集团人事权归保监会管,其自身关于“教练员”与“裁判员”的角色定位更加纠结,更难行使监督职能,这样对其他保险公司也不公平。

因此,“积极推动险企人事权的移交也是项主席梳理监管理念的明智做法。”庹国柱表示。

 

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