找准保险行业升级提效突破口，加强保险销售服务人员的管理，提高素质、增加保障的同时，更加重视从外围施力。鼓励发展保险专业销售公司；鼓励发展电销、网销、交叉销售渠道；引导车商、银行代理保险业务专业化；加快保险中介市场对外开放；鼓励中介机构兼并重组、上市融资；促进保险行业产销分离；逐步形成以客户需求为导向的发展模式，带动保险行业走精细化、集约化发展道路。

 　　积极稳妥推进保险营销员管理体制改革。改革的总体思路是稳定队伍、提高素质、创新模式、防范风险，按照《关于改革完善保险营销员管理体制的意见》确定的改革方向、目标和思路，逐步完善改革的配套措施；督促各保险公司和保险中介机构按照体制更顺、管控更严、素质更高、队伍更稳的发展方向，全面梳理本公司保险营销员管理体制，切实转换经营理念，保护保险营销员的合法权益，促进保险营销队伍稳定发展；鼓励支持保险公司和中介机构主动探索和创新模式，结合公司和地方实际进行各种有益尝试，大力推动建立新型保险销售体系；按照《保险销售从业人员监管规定》的要求，增强保险公司和中介机构对保险销售从业人员的管控责任。

　　鼓励兼并重组、上市融资、提高准入门槛。鼓励和支持有发展空间和发展潜力的中介机构，进行机构间的兼并重组，鼓励建立全国性服务网络，逐步将现有保险中介机构培育成优势互补的大型保险中介公司；鼓励业绩优秀、管理规范、经营战略明确的专业中介机构在市场环境允许的前提下上市融资，突破资本“瓶颈”，加强公众监督，提高自身的综合竞争力；适时提高准入门槛，提高中介服务资源汇集和配置效率。

　　鼓励探索新型销售渠道。鼓励保险公司和中介机构充分利用网络技术、数字技术等手段革新销售模式，通过发展专属代理公司、网络销售、电话销售、交叉销售等多元销售渠道，促进保险产业升级，实现专业化经营，促进可持续发展。