9月28日是永安财产保险股份有限公司成立15周年的日子。15年来，永安保险历经磨难和曲折，不断探索和追求有自身特色的成长之路。近日，该公司董事长张东武在接受本报记者专访时表示，15年来的发展实践证明，在经受住各种严峻考验之后，永安保险变得更加成熟和稳健，已经走上了规范、快速和良性发展的轨道，值得全体永安人庆幸和欣慰。

据介绍，目前，永安保险已在全国16个省（市、区）设立了20家分公司，783个营业机构，干部员工队伍达1.44万多人，拥有覆盖大半个中国的保险服务网络体系。15年来，该公司的保险产品已经覆盖了全部非寿险领域，培养了一批自己的忠诚客户，初步形成了自身的产品体系和市场品牌，市场份额位居国内商业财产险公司前十名以内，成为中国财产险业一支不可忽视的力量。

“经过15年的市场洗礼，永安保险已经为实现‘十二五’时期的战略目标，巩固和提高在中国保险市场上的地位，走可持续发展道路打下了坚实基础。”在张东武看来，在永安保险15年的发展历程中，有几个标志性事件对公司的发展具有重大影响。

2001年11月28日，保监会下发有关批复，正式批准永安保险筹建北京、石家庄等10家分公司，这是永安保险从区域性财产险公司向全国性财产险公司转变的一个重要标志。在此后的3年中，永安保险的经营地域延伸到了14个省（市、区），分公司增加到15家，迈上了发展的快车道。2003年3月6日，保监会又正式同意永安保险在原有业务种类的基础上，经营短期健康险和意外伤害险，永安保险的性质也由此转变为非寿险公司。

据介绍，1999年到2007年的9年间，永安保险的保费收入从5400万元提升到了55亿元，保费规模翻了10倍，但资本金一直是3.1亿元，资本金和偿付能力严重不足的问题日益突出，面临的监管压力也随之增大。2007年底，在保监会和陕西省政府的关心帮助下，经过3个月的多方努力，永安保险顺利完成了第一轮增资扩股，资本金增加到16.63亿元，偿付能力达到180%左右。同时，股东数量也由原来的11家增加到21家，不仅颇具实力的国有企业延长石油成为大股东，还引进了上海复星集团和厦门福信集团等优秀民营企业，股权结构趋向多元化和市场化。

第一次增资扩股后，虽然资本金和偿付能力一度增强，但由于公司长期存在股权纠纷、法人治理结构不完善、管理方式粗放等原因，加之相当一段时期保险市场的恶性竞争，永安保险累计亏损严重，2008年底偿付能力再次严重不足，经营难以为继。经过多方努力，永安保险进行了第二次增资扩股。2010年9月14日，保监会正式批准了永安保险的增资扩股方案。第二轮增资扩股完成后，该公司的注册资本金由16.63亿元增加到了26.63亿元，偿付能力达到246%，股权结构也进一步优化。