毫无疑问，保监会项俊波主席正在推动一场保险资金投资的大变革。监管部门拟定了十三份文件，欲放宽保险资金的投资渠道。不动产和股权投资、基础设施债权、股指期货 、融资融券、无担保债券、境外投资、衍生品等投资渠道将向保险资金全面开放。

　　另一个亮点是，保监会在制定这些政策时，以互惠互利、利益共享为原则，将视野放宽至整个金融行业，银行、信托 、券商 、基金均被纳入其中。

　　这样以来，保险业6.3万亿庞大的资产中，险资可以施展的拳脚的空间就开阔多了，势必增加保险资金参与市场的广度和深度。

　　保险资金可选择的投资品种多了，长期来看，险资可进入基础设施建设和高收益债券领域的投资，对保险资金投资收益的提高是一个利好；另外，对险资开放衍生工具投资，可以增强保险资金投资收益的稳定性。从2007年到2011年保险资金投资收益率波动较大，尤其是去年，而衍生金融工具套期保值的功能，提高投资的期限的匹配度。

　　同时，这也对于险资的投资能力和风险管理能力也提出了更高的要求，需要非常专业投资团队来运作。险资投资能力这一利好政策的出台是否会扭转险资近两年投资收益下滑的局面，险资能否重新在资本市场上上演“抄底逃顶”的好戏，也还不能完全确定。很显然，投资能力强弱不能与投资空间大小直接划等号。险资还需修炼好“内功”，进场之前为自己打造一副抗风险的盔甲。

　　同时，投资渠道放宽后，刺激险资投资冲动，险资跃跃欲试，希望到广阔的资本市场上小试身手。但是不要忘了，保险行业最根本的还是为客户提供风险保障，不光是在资本市场上获取高额投资收益，安全性是其内在要求。目前，市场上保障型保险产品占比较小，有业内的人士测算，这个比重大约在10%左右，而分红险、投连险、万能险等投资型保险产品占绝大多数。重投资、轻保障，不是保险行业的应有之义。承保与投资双轮驱动的保险行业，切莫陷入双轮走偏。