去年8月，位于北京朝阳区三里屯核心区域的中联信保险实体体验店作为国内首家保险实体体验店曾名噪一时。但仅仅时隔一年多，中联信保险体验店就门庭冷清，被曝出员工遣散，店铺歇业。

　　门可罗雀大厅仅剩一人值守

　　9月4日，笔者在位于三里屯中宇大厦的中联信保险实体店看到，虽然在该大厅的展板上还展示着人保财险、阳光财险、中荷人寿、国华人寿等众多保险公司入驻中联信体验店的信息，但偌大的营业大厅仅剩下空荡荡的柜台和一位值守人员。该值守人员表示，8月20日中联信已停止营业，将更换运营模式后再开业，而开业日期尚不得而知。据相关媒体报道，8月末中联信的员工已解散。而与中联信签订过合作协议并被派到该店工作的员工已回各家保险公司。而对于中联信保险实体店歇业一事，中联信保险销售服务公司总经理柴海波也予以了证实。柴海波表示，下一步，公司将计划转做社区门店的模式，但这需要通过听取股东意见后才能够确定。

　　因地制宜不能简单照搬

　　对于首家“吃螃蟹”的中联信而言，曾立志打造保险超市，让靠电话外呼销售和代理人主动推销的模式变为消费者主动上门来挑选各种保险产品。而在开业当初，就有相关媒体曝出业内人士并不看好该模式，并用“前途光明，道路曲折”来形容该模式的营销前景。

　　此前，中联信一直将公司的盈利来源定位于收取保险公司入场费以及流水费上。而实际上，经过一年多的运营，中联信的实体店运营模式并未被认可。对此，北京工商大学保险学系主任王绪谨认为，国外也有类似于中联信实体店的销售模式，但如果想要在本土生根发芽，则需要根据我们的国情和时代的变化，同时结合自身实际情况进行调整，不能简单的照搬。不过，该实体店销售模式的初衷是正确的。在目前很多保险公司有自己的销售代理公司，电销和网销也越来越发达的情况下，该模式的优势就不太明显了。